时间:2024-10-16 09:18 浏览数:次 来源:365英国上市网站官网
一、求职简历
求职简历制作要项:
1.简历要清晰美观,一般来说一页即可;
2.简历要关注细节,杜绝错别字等低级错误,行文要合乎规范;
3.从基础简历到应聘简历;基础简历和应聘简历是两个概念,目前好多同学拿去应聘的简历都是基础简历,基础简历包含我们所有的经历概况,没有重点、没有针对性、没有指向性,很难成为优秀的应聘简历。所以建议大家最好先做一份基础简历,把自己的基本情况、学习经历、外语计算机水平、任职经历、实践经历(可分为专业实践经历、综合能力提升经历等)、获奖经历(如获奖经历丰富,可考虑分为专业获奖、技能获奖、创新性获奖、文体获奖等)、资格证书、科研学习、爱好特张等内容统一梳理。在具体求职过程中,参看目标单位、目标岗位的招聘要求条件、工作内容、职责等,对标基础简历,把基础简历中对应的可以突出自己的竞聘优势、反映自己的核心竞争力的内容筛选出来重新组合,形成可以对标到每一项招聘要求的应聘简历。应聘简历要在对标招聘要求上做到人无我有、人有我强,给用人单位面试你、选择你的充分理由。
4.简历模块、条目的具体顺序也要因单位招聘要求而定。目标单位、岗位的招聘要求首先强调什么,就先展示什么;最重视什么,就把什么放在前面。
5.简历可适当融入目标单位、岗位元素,让用人单位可以看到简历的专属性,进一步展示求职诚意。
6.紧跟时代要求,积极利用有效资源,AI优化用起来(简历优化网址:https://imut.nmbys.cn/careerLab/view/type/resume)。
二、面试注意事项:
1、面试前的准备工作,求职者在收到应聘公司的面试邀请后,需要进入这家公司的官网,查看一下这个公司的简介,了解一下这个公司是做什么的,目前主要的业务和文化信仰,这样才有把握回答有关这方面的问题。
2、面试中的言行举止:①礼貌:轻敲、慢关房门;与主考官打招呼、接应握手;记住每位主考官的姓名和称谓;求职者在面试中要时时刻刻诚实,不管这份工作属不属于你,都要诚实地回答问题,这不仅仅涉及到你能否进入到这家公司,还说明了你的人品。面试结束时微笑起立、道谢、告别。一般无须主动伸手握别。②姿势:坐姿要笔直端正,切忌小动作。如果主考官准备的是一张软绵绵的沙发靠椅,应试者要尽量控制自己不要坐陷下去,更不要翘起二郎腿,要挺直腰杆;女性应试者最好双膝并拢,双手放在膝盖上。③视线:应试者大部分时间应该看着提问的主考官,但不必目不转睛地盯着对方,眼神可以停留在他的眉宇之间或者额头上。要和HR进行全方位的交流。 很多求职者在面试时因为紧张,手心冒汗、声音颤抖、不敢直视HR,这些情况都会给HR留下不好的印象。求职者在面试时要调整好状态,大方的和HR进行语言、眼神等全方位的交流,让HR看到一个自信、有气场的你。④聆听:主考官讲话必须留心听讲,把自己当作聆听者。⑤发言:发言时语速不要快,可以一边说一边想,给对方一种稳重可靠的感觉;面试回答问题,一定要把自己的答话略作解释;尽量避免口头禅和俚语。巧妙回答问题, 很多求职者都发现,面试时会遇到很多刁钻问题,很多人因为直接给出回答而被pass掉,建议有些难度大的问题可以不用回答得那么直接,可以换个思维,绕一圈,再给出自己的答案⑥感情:要保持平和的心态,避免一切较为激动的感情流露;要表现得友善,容易相处,保持诚恳的态度。
3、面试经典6问:①引入式问题:询问一些应聘者熟悉、简单的问题,让面试人和应聘人切入面试话题,获取基本信息。一些对专业或岗位看法的问题亦属此类问题。其目的是建立良好的面试气氛,令应聘者放松,面试人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘。如与个人信息有关的问题,与公司信息有关的问题,与行业/专业有关的问题,与招聘广告有关的问题。②动机式问题:了解应聘者为何选择本企业,以及在工作中看重什么,以及应聘者价值观、职业发展规划的想法。其目的是了解其求职的真实动因,以及相应的价值观、职业发展目标与企业价值观、企业文化及企业人才建设目标的匹配度。③行为式问题:通过对应聘者实际工作事例的询问和挖掘,了解其行为特征、能力水平及素质状况。其目的是通过过去的行为表现,判断其是否具备相应的工作经验与工作能力,以及相关的分析问题、处理问题的综合能力,据此判定与目标岗位要求的匹配度。设计行为式问题一般要符合STAR原则,(S是Situation,当时的情景;T是Target,目标; A是Action,行动,采取了哪些行动;R是Result 结果,最终结果如何?)也就是说,你自己问一道题,如果对方能答出这四个角度来,你的问题就是一个好问题。同时,我们就可以根据应聘者从这四个角度的回答,来判断其答案的可信度。④应变式问题:通过一些有难度,甚至两难或者多难的问题让应聘者来回答和分析。问题不一定和工作职责相关。其目的是判断应聘者逻辑思维、分析问题的能力,以及能否透过现象看到事物的本质。应聘者回答的准确性不是关注的要点。如,下水道的井盖为什么是圆的?注意:此类问题不是游戏类的“脑筋急转弯”,在问题的背后一定要有面试人隐含着的考察要素。⑤情境式问题:提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能会发生的具体工作的难题,请应聘者提出解决方案。其目的是判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力,看是否有足够的处理具体问题的方法和技巧,以及其处理方式是否符合本企业的现实。⑥压迫式问题:问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题,或针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等,有时也可用于测谎。压迫式问题一般要慎用,避免引起争吵。如谈谈你的缺点,谈谈你第一次失败的经历,与上级意见不一致怎么办?你缺乏经验,怎能胜任工作?